Werkstrategie
Bij opdrachten richten we ons op het versterken van cyclisch denken en doen binnen de klantorganisaties, en leggen daarbij extra nadruk op organisatieontwikkeling, het implementeren en borgen waarbij we het klantperspectief nadrukkelijk betrekken.
De cyclus van (her)ontwerpen – implementeren – uitvoeren – toetsen / bestuderen – bijstellen (PDCA) wordt veelal nog niet helemaal rond gemaakt, waardoor het lerend vermogen van de organisaties vaak nog niet tot volle wasdom is gekomen.
Alles in één keer perfect doen is een illusie: spiraalsgewijs groeien hanteren we dan ook als uitgangspunt.
Ons startpunt is dan ook steeds de positie op een groeispiraal waar de klant zich op dat moment bevindt. Eén stap verder komen is daarbij de minimale aspiratie die wij met de klant willen bereiken.
Dat doen we door de volgende diensten te leveren:
- Begeleiden van veranderingstrajecten (van ideevorming en ontwikkeling, via implementatie naar een geborgde nieuwe situatie), waarbij de cultuur van de organisatie nadrukkelijk onderdeel is van het traject.
- Programmaondersteuning: meewerken en –coördineren in programma’s van individuele organisaties of samenwerkingsverbanden.
- Projectleiding van ontwikkel-, verbeter- en implementatieprojecten.
- (Bege)leiden van projecten in netwerken: partijen bij elkaar brengen, gezamenlijke oplossingen creëren en realiseren.
- Begeleiden van de samenwerking en uitwisseling van en tussen organisaties.
Organisatieontwikkeling (diagnose, advies en implementatie). - Uitvoeren van (proces)audits.
- Coaching proceseigenaren, programma- en projectmanagers en anderen.
- Ontwikkelen en verzorgen van trainingen.


