In-pact

Organisatieontwikkeling beheersen met programmamanagement.

Korte omschrijving
Programmamanagement maakt het eenvoudiger om bedrijfsdoelstellingen op een georganiseerde en gestructureerde manier te realiseren. Via programmamanagement worden projecten in hun onderlinge samenhang zodanig ‘gemanaged’ dat dit de directie, korpsleiding, of ander senior management relatief weinig tijd kost. Binnen programmamanagement worden projecten geïdentificeerd en opgestart, wordt de onderlinge samenhang van de projecten gecoördineerd en worden de beoogde resultaten van de onderscheiden projecten op elkaar afgestemd.

Toelichting
De omgeving van elke organisatie is continu aan verandering onderhevig. Politieke, bestuurlijke, economische, maatschappelijke en technische veranderingen volgen elkaar in snel tempo op. Het management van de organisatie reageert op die veranderingen met strategische ingrepen. Vaak is een ‘nieuwe organisatie(inrichting)’ nodig om de gewenste bedrijfsdoelstellingen te kunnen realiseren. De noodzakelijke organisatieveranderingen worden meestal verdeeld in hapklare brokken: projecten. In de praktijk blijkt dat veel managementcapaciteit nodig is voor afstemming tussen de projecten. Ook blijkt dat het vaak moeilijk is om met de resultaten van projecten de afgesproken bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Bovendien vraagt het implementeren van projectresultaten in de (staande) organisatie veel afstemming met het lijnmanagement.
In de training programmamanagement krijgt u antwoord op de vraag hoe u grip krijgt op de sturing en samenhang in een complexe projectomgeving.

Voor wie?
De training Programmamanagement is bestemd voor programmamanagers, projectmanagers, beleidsadviseurs en organisatieadviseurs.

• basisprincipes van programmamanagement,
• ketendoelen,
• processen en producten binnen programmamanagement,
• programmaontwerp op basis van een doelenanalyse,
• kritische succesfactoren,
• programmaorganisatie en de rollen,
• risicomanagement,
• behandeling van een casus uit eigen praktijk.

Het trainingsprogramma is opgebouwd vanuit theoretische inzichten, aangevuld met praktijkopdrachten. Een dagdeel wordt verzorgd door een ervaren programmamanager uit de praktijk die met de deelnemers zijn programma bespreekt.
Na de training kunt u individuele begeleiding op de eigen werkplek krijgen. De individuele begeleiding leidt direct tot persoonlijke praktijkervaring en verruiming van inzichten en vaardigheden.

Competenties/resultaat
Na afloop van de training bent u in staat een programma op te zetten, te organiseren en te beheersen. U kunt de verschillende beslisdocumenten opmaken en de rollen en taken in programmamanagement zijn u helder.

Kosten
De cursuskosten bedragen € 1.289,- per deelnemer, inclusief BTW.
De materiaalkosten bedragen € 75,- per deelnemer.
De facilitaire kosten bedragen € 249,- per persoon inclusief overnachting.

De verdieping op de eigen casus kan aansluitend op de basis training worden gevolgd. Er volgen dan vijf begeleidingsbijeenkomsten van een dagdeel. De kosten voor deze verdieping op de eigen casus bedragen € 1.189,- per persoon.
De prijs voor een incompany-training is afhankelijk van het aantal deelnemers en wordt in overleg vastgesteld.

Duur training
Twee aaneengesloten dagen inclusief een avondprogramma op de eerste dag.

Niveau training: HBO+
Aantal deelnemers: 8 -12
Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

 Als u zich wilt opgeven voor deze training vindt u op deze pagina de geplande data.