In-pact

Organisatieontwikkeling beheersen met programmamanagement.

Korte omschrijving
Programmamanagement maakt het eenvoudiger om bedrijfsdoelstellingen op een georganiseerde en gestructureerde manier te realiseren. Via programmamanagement worden projecten in hun onderlinge samenhang zodanig ‘gemanaged’ dat dit de directie, korpsleiding, of ander senior management relatief weinig tijd kost. Binnen programmamanagement worden programma's en projecten geïdentificeerd en opgestart, wordt de onderlinge samenhang van de projecten gecoördineerd en worden de beoogde resultaten van de onderscheiden projecten op elkaar afgestemd.

Toelichting
De omgeving van elke organisatie is continu aan verandering onderhevig. Politieke, bestuurlijke, economische, maatschappelijke en technische veranderingen volgen elkaar in snel tempo op. Het management van de organisatie reageert op die veranderingen met strategische ingrepen. Vaak is een ‘nieuwe organisatie(inrichting)’ nodig om de gewenste bedrijfsdoelstellingen te kunnen realiseren. De noodzakelijke organisatieveranderingen worden meestal verdeeld in hapklare brokken: projecten. In de praktijk blijkt dat veel managementcapaciteit nodig is voor afstemming tussen de projecten. Ook blijkt dat het vaak moeilijk is om met de resultaten van projecten de afgesproken bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Bovendien vraagt het implementeren van projectresultaten in de (staande) organisatie veel afstemming met het lijnmanagement.
In de training programmamanagement krijgt u antwoord op de vraag hoe u grip krijgt op de sturing en samenhang in een complexe projectomgeving. De training is gebaseerd op de MSP^® methodiek.

Voor wie?
De training is een introductie op programmamanagement en is bestemd voor programmamanagers, projectmanagers, beleidsadviseurs, organisatieadviseurs en management.

• Basisprincipes van programmamanagement op basis van MSP^®;
• Relatie tussen programma's en projecten;
• Doelenanalyse en ketendoelen;
• Processen en producten binnen programmamanagement;
• Kritische succesfactoren;
• Programmaorganisatie en rollen;
• Risicomanagement;
• Behandeling van een casus uit eigen praktijk.

Het trainingsprogramma is opgebouwd vanuit theoretische inzichten, aangevuld met praktijkopdrachten.
De mogelijkheid bestaat om aansluitend op de basistraining een verdieping op een of meerdere casus uit te voeren. De worden begeleid in drie volgende reflectiesessies.
Daarnaast kan na de training individuele begeleiding op de eigen werkplek verzorgd worden. De individuele begeleiding leidt direct tot persoonlijke praktijkervaring en verruiming van inzichten en vaardigheden.

Competenties/resultaat
Na afloop van de training bent u in staat een programma op te zetten, te organiseren en te beheersen. U kunt de verschillende beslisdocumenten opmaken en de rollen en taken in programmamanagement zijn u helder.

Kosten
Voor de kosten verzoeken wij u contact met ons op te nemen.

De prijs voor een incompany-training is afhankelijk van het aantal deelnemers en wordt in overleg vastgesteld.

Duur training
Twee dagen, bij voorkeur aaneengesloten .
Dit kan aangevuld worden met reflectiesessies of individuele begeleidingssessies.

Niveau training: HBO+
Aantal deelnemers: 8 -10
Na afloop van de training ontvangt u een certificaat van deelname.

Voor meer informatie of voor het maken van een afspraak voor een (oriënterend) gesprek verzoeken wij u contact op te nemen met Stéphanie van der Horst of dit formulier ingevuld aan ons te mailen.

Telefoon:    030 215 50 70
Email: Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.