In-pact

Opleiding en training

Naar een procesgeoriënteerde organisatie; de juiste dingen samen doen.

Korte omschrijving
Het resultaat van deze interactieve workshop "Grip op cultuur" is dat u beschikt over enkele handvatten, zodat u kan sturen op de culturele dimensie van veranderen. Na afloop van de workshop beschikt u over inzicht in de huidige organisatiecultuur, inzicht in de organisatiecultuur die past bij een procesgeoriënteerde organisatie (de gewenste organisatiecultuur) en hulpmiddelen om te komen van de huidige naar de gewenste situatie.

Toelichting
Specifieke aandacht voor de cultuur van uw organisatie of afdeling heeft in uiteenlopende situaties een toegevoegde waarde:

• Wanneer een reorganisatie, samenvoeging of intensief samenwerkingsverband aanstaande is.
• Wanneer u vanuit een ander standpunt naar uw eigen organisatie of afdeling wilt kijken.
• Wanneer een organisatieverandering met duidelijke gevolgen voor de gang van zaken binnen uw organisatie of afdeling gepland staat.

Procesgericht gaan werken, is een voorbeeld van zo’n organisatieverandering.
Van organisatieculturen wordt gezegd dat ze niet maakbaar zijn. Niets is minder waar, immers cultuur is aangeleerd en kan dus ook weer worden afgeleerd. Een vernieuwde cultuur zal zich binnen de organisatie verankeren, wanneer de leiding duidelijk maakt waar de organisatie voor staat, consistent bepaalde waarden uitdraagt en deze onderstreept door tastbare nieuwe cultuuruitingen te benadrukken.
Inzicht in de bestaande organisatiecultuur werkt veelal verhelderend en is een succesfactor bij organisatieveranderingen. Het projectteam, managementteam of de leidinggevende die weet waar de knelpunten zitten tussen de bestaande en de gewenste organisatiecultuur, kan veel weerstand voorkomen door bij het inrichten van procedures conform procesbeschrijvingen met deze aspecten rekening te houden.

Voor wie?
Programmamanagers, projectleiders en projectteams die belast zijn met de implementatie van processen, management en leidinggevenden.

Inhoud
Veranderende structuren leiden niet automatisch tot nieuwe werkwijzen, laat staan tot een andere werkhouding en een nieuwe manier van denken. Een organisatieverandering vraagt om nieuwe cultuurkenmerken en leiderschapsstijlen. Bij de implementatie van een nieuwe structuur zetten veel organisaties middelen in als workshops en nieuwsbrieven om op de werkvloer daadwerkelijke veranderingen te bewerkstelligen. Het accent ligt over het algemeen op de nieuwe structuur van bijvoorbeeld de afdeling en de werkafspraken. In de workshop worden de consequenties van de veranderingen voor de cultuur en de (aan)sturing concreet uitgewerkt. Hierbij komen de volgende onderdelen aan de orde:

• Visie op cultuur
  Inhoudelijke verkenning van het begrip organisatiecultuur.
• Cultuur in kaart
  Met behulp van een cultuurtest brengen de deelnemers de huidige cultuur en de gewenste cultuur van de organisatie of afdeling aan de hand van cultuurprofielen in beeld. Per cultuurprofiel wordt ingegaan op de vormen van leiderschap die het beste passen binnen een dergelijke cultuur.
• De kenmerken van een procesgeoriënteerde organisatie
  De veranderende eisen die procesgericht werken aan uw medewerkers stelt, worden vertaald naar cultuurkenmerken en leiderschapsstijlen van het gewenste cultuurprofiel.
• Veranderstrategieën
  Op basis van de discrepantie tussen uw huidige en de gewenste situatie worden noodzakelijke veranderingen op het gebied van cultuur en leiderschap geïnventariseerd. Daarbij is aandacht voor het sturen op de nieuwe cultuur. Daarnaast krijgt u hulpmiddelen aangereikt ter ondersteuning van de verandering van de huidige naar de gewenste situatie.

Competenties:
In de workshop werkt u aan de volgende competenties:

• organisatiesensitiviteit
• flexibiliteit gedrag
• inlevingsvermogen
• samenwerken
• creativiteit

Kosten
De cursuskosten bedragen €  495.-per deelnemer, inclusief BTW.
De materiaalkosten bedragen € 75,- per deelnemer.
De facilitaire kosten bedragen € 35,- per persoon. De locatie is het Koetshuis van In-pact in De Bilt.

De prijs voor een incompany-training is afhankelijk van het aantal deelnemers en wordt in overleg vastgesteld. U organiseert de workshop dan op de locatie van u keuze.

Duur workshop
Eén dag.

Niveau training: HBO
Aantal deelnemers: 12 – 16

Als u zich wilt opgeven voor deze training vindt u op deze pagina de geplande data.