Proces-verbaal MinderjarigenAfdrukkenE-mailadres
Geschreven door Emil Langendoen

Jeugdstrafrechtketen
jeugdstrafrechtketen‘Jeugdcriminaliteit en risicojeugd’ is één van de vijf strategische speerpunten op de
gezamenlijke agenda van het Rijk en de politie.
Voor de uitwerking van dit speerpunt op inhoud en proces is een programmaplan ontwikkeld. Ten behoeve van het beter stroomlijnen van processtromen in de jeugdstrafrechtketen, inhoudelijke verbetering van juridisch instrumentarium en het verminderen van administratieve lasten voor de medewerkers in de jeugdstrafrechtketen is een landelijke werkgroep ingericht om te komen tot een adequaat ingericht Proces-verbaal Minderjarigen (PVM). Deze werkgroep PVM kende een multidisciplinaire bezetting van politie, OM en vertegenwoordigers van de Raad voor de Kinderbescherming en HALT.

Lees meer...
 
Kwaliteitssysteem OpsporingAfdrukkenE-mailadres
Geschreven door Richard Nagtzaam

Kwaliteitssysteem Opsporing Politie Nederland

Begin 2009 leverde In-pact, in opdracht van de Board Opsporing van de Raad van Hoofdcommissarissen, een bijdrage aan het ontwerp van een concernbreed kwaliteitssysteem voor de opsporingsfunctie van de Nederlandse politie. Dit systeem is gericht op de borging van alle omvangrijke en kapitaalintensieve kwaliteitsimpulsen in de opsporing van de afgelopen jaren én het blijvend organiseren van de verdere professionalisering van het vak en de individuele professionals op elk organisatieniveau.

Lees meer...
 
Effectief coördinerenAfdrukkenE-mailadres
Geschreven door Gerrit de Boer

Beter beheersen van werkzaamheden
Een toenemend werkaanbod en de relatief beperkte capaciteit van een GHOR bureau maakte het steeds lastiger om de werkzaamheden goed te beheersen. Verstoring van de planmatige werkzaamheden door ad hoc werkzaamheden, beperkte sturingsmogelijkheden en het niet beschikken over een adequaat projectmanagement was naar de mening van de GHOR medewerkers mede debet aan het beheersprobleem. De organisatie van het werk toonde een scheve verhouding van vraag en aanbod van capaciteit, een beperkte samenhang en samenwerking in de ketenprocessen en relatief weinig kennisdeling binnen het bureau.

Lees meer...
 
Administratieve lastenreductieAfdrukkenE-mailadres
Geschreven door Richard Nagtzaam

Adminstratieve lastenreductie bij de politie
In opdracht van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, cluster REAL (Regeldruk en Administratieve Lastenvermindering), verrichtte In-pact in samenwerking met adviesbureau Andersson Elffers Felix (AEF) in de eerste helft van 2009 onderzoek naar de mogelijkheden voor administratieve lastenvermindering voor politieprofessionals.

Lees meer...
 
BurgernetAfdrukkenE-mailadres
Geschreven door Edwin te Velde

Burgernet: horen, zien en bellen
Burgernet is een innovatieve vorm van samenwerking tussen burgers, gemeente en de politie om de veiligheid in de woon- en werkomgeving te bevorderen. Het innovatieve zit niet zozeer in de techniek maar vooral in de manier waarop gebruik wordt gemaakt van de potentiële slagkracht van burgers.

Lees meer...
 
KlachtregelingAfdrukkenE-mailadres
Geschreven door John Rassin

Begeleiden werkgroepen Klachtregeling
Voor de klachtcoördinatoren blijkt het lastig om – naast hun drukke werkzaamheden – ook nog de nodige tijd vrij te maken om te werken in verbetertrajecten.

Lees meer...
 
Veiligheids-onderzoekenAfdrukkenE-mailadres
Geschreven door Edwin te Velde

Project Veiligheidsonderzoeken Politie (PVOP)

Sinds september 2007 is het Project Veiligheidsonderzoeken Politie (PVOP) in uitvoering. Hoofddoel van het project is het aanwijzingsbeleid voor vertrouwensfuncties bij de politie te herwaarderen en meer in lijn te brengen met het aanwijzingsbeleid dat voor de rijksoverheid geldt. Deze herwaardering moet ertoe leiden dat in de sector politie slechts die functies worden aangewezen die uit een oogpunt van integriteit kwetsbaar kunnen zijn voor de nationale veiligheid. Lees meer...
 
Procesinrichting KlantcontactenAfdrukkenE-mailadres
Geschreven door Ellen van Hees

Burger centraal
Alhoewel de burger weet dat er in Nederland meerdere politiekorpsen zijn, is haar referentiekader toch veelal ‘de politie’. Dat is ook goed zo.

Lees meer...
 

"Het leuke van externe ondersteuning bij dit soort trajecten is dat je verbindingen kunt leggen tussen mensen én tussen andere domeinen."

john-rassin

John Rassin

Senior adviseur In-pact

Bekijk deze case

 
Home | Actueel | Cases